بقدر ما يتعلق الأمر بووترز، فإن العلامات التجارية للملابس الداخلية التي حققت نجاحًا في السنوات الأخيرة تجد نفسها الآن في وضع غير مؤات لأن اقتراحها الأساسي هو أنها ليست فيكتوريا سيكريت. لقد اعتمدت العلامة التجارية للملابس الداخلية DTC ThirdLove على وجه الخصوص في الكثير من تسويقها على كونها مناهضة لفيكتوريا سيكريت.

وقال: "العديد من هذه العلامات التجارية... موجودة لأننا لم نكن كما ينبغي أن نكون".

وقال إن فيكتوريا سيكريت ستقوم بإزالة سبب وجود تلك العلامات التجارية من خلال مواصلة ما كان محورًا دراماتيكيًا نحو التمكين والشمولية والتنوع.

خلال يوم المستثمرين، حدد هو والمسؤولون التنفيذيون الآخرون استراتيجية تعتمد على "حصة السوق المتنامية في فئاتنا الرئيسية من حمالات الصدر والملابس الداخلية والجمال، مع تطوير وضع علامتنا التجارية لتكون أكثر شمولاً وتجذب قاعدة عملاء أوسع وأكثر ولاءً مع رواية قصص أكثر إقناعًا في المتاجر وعلى منصتنا الرقمية"، كما هو موضح في بيان صحفي.

وتهدف الشركة أيضًا إلى التوسع في الخارج، حيث ترى إمكانات كبيرة للاستحواذ على حصص، من خلال الشراكات الدولية. وستكون الشراكة مهمة أيضًا في تنويع وتوسيع تشكيلة بضائعها. لقد استثمرت الشركة بالفعل في العلامة التجارية الشهيرة لملابس البحر Frankies bikinis وFor Love & أطلقت Lemons وفي مايو سوقًا VS&Co-Lab، "لعرض العلامات التجارية التي تتوافق مع قيم الابتكار والشمولية."

تحول العديد من تجار التجزئة، بما في ذلك Walmart وMacy’s، إلى الأسواق لتوسيع تشكيلاتهم، على الرغم من أن ووترز قال إنه يفضل تسمية نهج فيكتوريا سيكريت بـ "مجموعة السوق". وقال إن هذا الجهد يسمح لـ Victoria's Secret والعلامة التجارية الشقيقة Pink بتقديم المزيد من العناصر في مجالات مثل الملابس الإضافية أو الملابس الداخلية.

وقال: "لقد تعمدنا عدم استخدام مصطلح" السوق "". "نحن لا نحول فيكتوريا سيكريت إلى مجمع لمحتوى أي شخص آخر، لا أعتقد أن هذا منطقي. ولكن مع وصول 500 مليون شخص إلى موقعنا كل عام، نعتقد أن هناك فرصة كبيرة لبيع هؤلاء العملاء بضائع أخرى قريبة من جوهرنا، حيث ربما لا نريد أن تذهب فيكتوريا سيكريت أو بينك".